7月18日，公司召开上半年生产工作会议，全面总结上半年生产经营工作，对下半年各项工作进行安排部署。

会上，公司所属各生产单位负责人从上半年承揽实施的项目、产值、收入、支出、利润等方面分别作了总结汇报，针对存在的问题和不足，明确了下一步工作目标。

公司领导班子成员结合各自分管的工作实际，从建章立制、市场开拓、工程质量管理、施工项目的合同签订和竣工验收、工程款回收、安全生产管理、财务资产管理等方面，对分管的各项工作进行了安排部署。

公司党总支书记、总经理李凤国在总结讲话中提出四点要求：一是要将清欠工作作为近期的重点工作大力推进，要进一步完善公司清欠工作相关台账，进一步强化跟踪落实、专人负责，加快工程款的回收进度；二是要抓好经营管理各项工作，严格遵守公司的规章制度，以认真负责的态度做好项目施工的合同签订、生产管理、成本控制、施工质量等重点工作；三是要严抓安全生产工作，做好高温、汛期和高危岗位的安全防护工作，为公司实现高质量发展保驾护航；四是要坚定信心，团结一心，共克时艰，持续做好下半年各项生产经营工作。

公司各部门、各生产单位中层以上干部参加了会议。

供稿：李俐旭、付久江

供图：付久江