7月13日，公司召开2022年上半年工作会议，全面总结上半年各项工作，对下半年各项工作进行规划部署。

会上，各二级单位、各部门负责人结合各自生产实际，对上半年工作进行汇报，梳理问题，查找不足，明确了下半年的工作思路和任务目标。

听取汇报后，公司领导班子成员结合主持和分管的工作，分别从项目承揽、项目维护和续作、安全生产管理、质量监督管理、工程款回收、人才培养、疫情防护等方面，对下半年工作作出规划安排。

公司党总支书记、总经理李凤国主持会议，并针对下半年各项工作提出要求：

一是要加强考核机制和激励机制的贯彻落实，进一步激发全体员工积极性；二是要加大人才的培养力度，为德才兼备的优秀人才提供成长的平台；三是要加强成本管理，进一步增强企业的竞争能力和抗压能力；四是要加强项目的承揽，各部门齐心协力参与其中，共同为扩大市场份额而努力；五是要加强清欠工作，各部门分门别类，做好工程款的回收；六是要全方位加强质量管理，以质量树信誉，以信誉闯市场；七是要加强暑期、汛期和疫情防护期的安全生产和防护工作，避免安全事故发生；八是要加强党建工作，按照上级工作部署，结合公司生产实际和职工思想动态，做好谋划部署，以党建促发展，以奋发昂扬的面貌迎接党的二十大胜利召开。

公司领导班子、副职以上中层干部参加会议。

供稿供图：付久江